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茅台大爆发 春节销售近百亿元

   2月8日,据媒体报道,贵州茅台酒销售公司数据显示,2016年12月至2017年1月底,茅台酒销售超过5000吨,金额近百亿元。

  

  春节1个多月100亿的销售,不仅仅是茅台对物流做了科学安排,制定了先开票先发运、先远后近的原则,并且增加了快运和空运,全方位多渠道保证了茅台酒的配送对需求的满足,更体现了茅台在行业新状态下的快速发展。

  

   茅台才是大写的牛X

  

   在白酒行业来讲,茅台正在引领行业的发展,在很多企业依然挣扎在保价、竞争的死亡线上的时候,茅台正在续演上个黄金十年的辉煌:对于茅台来讲,新状态的发展是全方位的牛X。

  

   此前,贵州茅台酒销售有限公司2017年营销工作会,会上茅台股份公司总经理助理,销售公司总经理、党委副书记马玉鹏通报了销售给公司2016年的情况。据马玉鹏表示,2016年,销售公司上下一心紧紧围绕集团公司营销工作的总体要求和部署,深度践行九个营销理念,牢记工作使命,紧盯目标任务,深化体制改革,创新营销举措,经济指标大幅增长,品牌影响持续增强,市场信心明显提升,体制改革稳步推进,文化建设生机盎然,营销工作再次取得了优异成绩。成绩的取得,是我们全体营销人员上下齐心、精诚团结、顽强拼搏的结果。

  

  

  

  

   茅台盯紧关键年2017

  

   2016的成绩的基础上,2017年无疑是茅台的关键年:为了完成茅台新状态下转型升级的种种创新举措和实现推动十三五目标完成,茅台上上下下正在盯任务不放松。

  

   2月7号开始,茅台酱香酒公司开展为期5天的系列培训活动,茅台集团公司党委书记、总经理李保芳;股份公司副总经理,酱香酒公司董事长、总经理李明灿出席开班仪式。

  

   李保芳在会上要求,全体员工认真分析和研判当前的市场形势,吃透公司的相关政策精神,对今年的工作和任务做到心中有数;紧盯任务不放松。从年初开始就要紧绷任务这根弦,部署和完成好每个月、每个季度的销售工作;勇于创新。要善于总结别人、学习别人,少霸气,多客气,深入市场,探索和创造系列酒独特的销售模式和方法;依托茅台酒品牌做好系列酒。系列酒销售要以文化开路,加大宣传力度,讲好茅台故事,借助茅台酒销售持续向好的大趋势,乘势而上,顺势而为;注重班子团结和队伍建设,激发年轻人的工作热情和主观能动性,把他们培养成为公司发展的中坚力量。

  

   李明灿在讲话中指出,酱香酒公司2017年的销售任务艰巨,公司上下要坚定信心,按照既定的目标和发展方向,稳步前进,为完成2017年销售任务不懈努力。

  

   而在上述的贵州茅台酒销售有限公司2017年营销工作会上,茅台股份公司副总经理、销售公司董事长、党委书记王崇琳则就经销商、陈年酒、生肖酒、新产品等多方面阐述了有关原则和要求,同时王崇琳强调,要强化基础管理,重点工作就是要强班子、带队伍、抓管理、传播文化、优服务,最后,王崇琳还就加强信息安全管理提出了要求。

  

   种种迹象表明,茅台的2017年势必是一个全员打仗的一年,2016年突破500亿之后,2017年茅台又会突破多少呢?

  

  

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